Menadžment se može razumeti na dva osnovna i centralna načina: kao jedan od delova ili sekcija preduzeća, institucije ili organizacije, ili kao delatnost upravljanja i obavljanja poslova organizacije i planiranja u bilo kojoj vrsti prostora (iako se uglavnom koristi za stručnu oblast). Uz ostale pojmove, reč menadžment je danas usko povezana sa radnim mestom i poslovanjem jer se posebno odnosi na posedovanje stavova i kapaciteta koji imaju za cilj postizanje odgovarajućih rezultata za rad institucije ili organizacije.
Kao što je ovde objašnjeno, termin menadžment ima dve glavne upotrebe. Kada se govori o menadžmentu kao odeljenju ili odeljenju kompanije (može se nazvati i menadžment), govori se o delatnosti upravljanja ili sprovođenja u praksi svih vrsta tehnika i metoda kojima se može organizovati rad institucije. Obično je rukovodstvo zaduženo za koordinaciju različitih sekcija koje su zadužene, tako da može postojati dinamična i odgovarajuća komunikacija između njih. Često se uobičajene teme menadžmenta odnose na dizajn i delegiranje projekata, rad u oblasti ljudskih resursa, koordinaciju finansija, izbor i primenu metoda rada, održavanje dobrog rukovodstva itd.
S druge strane, termin menadžment se koristi da opiše upravo ovu vrstu aktivnosti, a ne da se odnosi na deo kompanije. Da bi postao menadžer ili generalni menadžer, osoba mora da poseduje određene veštine koje se u većoj ili manjoj meri mogu prilagoditi svakoj konkretnoj situaciji, ali koje su generalno prilično slične. Među njima, između ostalog, nalazimo dobar izgled, poštovanje prema kolegama, stav liderstva i vođenja, autoritet i ozbiljnost. Sve ove karakteristike imaju tendenciju da olakšaju stvaranje odgovarajućih radnih prostora u kojima menadžeri mogu pronaći bolje rezultate za svoje zahteve i sugestije.
