Tim je grupa ljudi koji se okupljaju da bi postigli zajednički cilj. Slikovit i konkretan primer tima su fudbalski timovi, vredni viška, čija je svrha njihovog sindikata da ostvare jedno od šampionata za koje osporavaju. Fudbaleri iste sportske organizacije radiće kao tim i formirati tim kako bi postigli svoj cilj.
Dakle, karakteristična karakteristika tima će biti da postigne svrhu zbog koje su se pridružili i iz toga takođe proizilazi da svaka grupa nije sama po sebi tim, to može biti slučaj grupe prijatelja, tj. sastavljeni su od grupe, ali ne nastavljaju da zajedno postižu bilo kakvu svrhu, već ih spaja jednostavno empatija, privrženost, ljubav, a ne komercijalna ili sportska svrha kao što je slučaj sa onim koji koristimo kao primer.
Али timski rad i radni tim nisu isto, iako u slučaju koji koristimo kao primer, to su dva pitanja koja će nužno ići ruku pod ruku. Jer radni tim je skup ljudi koji su, u skladu sa svojim specifičnim veštinama i kompetencijama, dodeljeni da ostvare određeni cilj po nalogu koordinatora. Ovde su fudbaleri ljudi koji izvršavaju zadatak zahvaljujući svojoj sposobnosti sa loptom, a tehnički direktor je taj koji deluje kao koordinator ove grupe.
A timski rad su strategije, procedure i metode koje će grupa koristiti da postigne svoj cilj. Ovde možemo da napravimo paralelizam kroz taktiku koju će tehnički direktor odlučiti da koristi i koju će zauzvrat preneti svojim igračima kako bi mogli da je uhvate na terenu za igru i da ostvare prvi cilj koji će biti pobeda u utakmici. .
U međuvremenu, na poslovnom planu, krajem prošlog veka, mnogi teoretičari i naučnici su popularizovali upotrebu koncepta i promovisanje timova kako bi se ostvarili i bili u stanju da ispune ciljeve i ciljeve kompanije. , šta god da se radi. Za ovu „školu“ timovi su obično najindikativniji kada vode i usmeravaju velike projekte unutar kompanije.
Za pravilno funkcionisanje tima neophodno je: dobar kanal komunikacije, harmonično okruženje, odgovornost njegovih članova, planiranje i koordinacija, među najvažnijim.
