Svaka organizacija, bilo javna ili privatna, ima za cilj da pravilno upravlja nizom sredstava ili resursa kako bi postigla određene ciljeve. Na ovaj način govorimo o upravljanju resursima da se odnosi na sistem koji svaki entitet koristi da zadovolji svoje potrebe. Pod resursima možemo razumeti različite stvari: tehnologiju, finansije, vreme ili zaposlene u entitetu. U svakom slučaju, svi resursi su ograničeni i, prema tome, njima se mora upravljati ili njima upravljati uz efektivne kriterijume.
Administracija ljudskih resursa
U svakoj organizaciji ljudski faktor je odlučujući. Iz tog razloga u poslovnom svetu govorimo o ljudskim resursima. Postoje veoma različiti aspekti koji učestvuju u korektnoj administraciji zaposlenih. Specijalisti u ovoj oblasti smatraju da su neki ključevi sledeći:
- Zaposleni se mora smatrati osnovnim elementom svake organizacije. U tom smislu, neophodno je doneti mere koje podstiču i motivišu radnike. S druge strane, rukovodilac ljudskih resursa mora da promoviše dobro radno okruženje, rešava konflikte i pravilno ocenjuje sve zaposlene.
- Odeljenje za ljudske resurse mora da izvrši adekvatan izbor kadrova i objektivno proceni različite profile kandidata u odnosu na poziciju koja se obavlja.
- Upravljanje ljudskim resursima je direktno povezano sa drugim oblastima: radno zakonodavstvo, higijena i bezbednost, produktivnost ili politika plata. Drugim rečima, ljudski faktor i njegova administracija nalaze se u centralnoj osovini svake kompanije ili entiteta.
- Pravilno upravljanje ljudskim resursima mora da uzme u obzir pitanja kao što su planovi karijere zaposlenih, interno napredovanje, opis svakog posla ili najpogodniji sistem rotacije.
Loše upravljanje ljudskim resursima
Zamislite da odeljenje za ljudske resurse vrši loše zapošljavanje. Ova hipotetička situacija može imati veoma negativne posledice:
1) Opšta klima nezadovoljstva (ova situacija je uobičajena kada je zaposleni prekvalifikovan u odnosu na poslove koje obavlja).
2) Problemi integracije u dinamiku preduzeća (na primer, veoma individualistička ličnost ne valja da obavlja funkcije timskog rada).
3) Nestabilnost kadrova i, posledično, niža produktivnost.
4) Konačno, loša administracija uzrokuje ekonomske gubitke.
Fotografije: Fotolia - sabthai / xixinxing
